از مدیریت کارخانه تا صف نماز؛ روایت کارآفرین نمونه و فعال برجسته اقتصادی آذربایجان غربی
به گزارش روابط عمومی ستاد اقامه نماز آذربایجانغربی، در ادامه گفتوگو با مدیران صنایع، کارخانجات، بخش خصوصی و فعالان اقتصادی درباره جایگاه نماز در محیط کسبوکار، اینبار دیدگاههای میرقاسم میرزاده، کارآفرین نمونه کشوری، مدیرعامل شرکت و کارخانجات ایران پاش و فعال برجسته اقتصادی را درباره نقش نماز در محیط کار و توجه به نیازهای معنوی کارکنان جویا شدیم.
وی با اشاره به تجربه خود در مدیریت مجموعههای تولیدی، نماز را یکی از موضوعات مورد توجه در محیط کار دانست و بر اهمیت فراهمکردن زمینه مناسب برای حضور کارکنان در نماز جماعت تأکید کرد.
نمازخانه؛ سرمایهای برای آرامش و تعالی نیروی انسانی در محیط کار
از ابتدای شروع فعالیت کارخانهها، برای نمازخانه اهمیت ویژهای قائل بودم و نماز و نمازخواندن را ارزشمند میدانستم. به همین دلیل، نمازخانه از همان ابتدا در مجموعه پیشبینی شد و در بخشهای مختلف نیز فضاهای مجزا، مجهز و مناسب برای اقامه نماز کارکنان ایجاد شده است.
نگاه ما این است که نمازخانه تنها یک فضای فیزیکی در محیط کارخانه نیست؛ بلکه میتواند محلی برای ایجاد آرامش و تقویت روحیه کارکنان باشد. وقتی نیروی انسانی در محیط کار، شرایط مناسبی برای انجام فریضه نماز داشته باشد، این موضوع میتواند در شکلگیری فضای سالمتر و صمیمیتر در مجموعه نیز مؤثر باشد.
فراهمکردن شرایط اقامه نماز جماعت در اول وقت
در مجموعه ایران پاش، نماز جماعت برگزار میشود و تلاش کردهایم کارکنان برای حضور در نماز دغدغهای نداشته باشند. برای هر بخش نیز نمازخانه مناسب در نظر گرفته شده است تا کارکنان بتوانند در شرایط مطلوب نماز خود را اقامه کنند.
اعتقاد من این است که وقتی امکانات و شرایط لازم فراهم باشد، نیازی به اجبار نیست. کارکنان باید بتوانند با علاقه و آرامش در نماز جماعت حضور پیدا کنند و خوشبختانه در مجموعه ما این علاقه و حضور قلبی وجود دارد.
حضور مدیریت در صف نماز و تأثیر آن بر فضای مجموعه
مدیر مجموعه باید در عمل به موضوعاتی که بر آن تأکید دارد پایبند باشد. حضور مدیر در کنار کارکنان و در صف نماز جماعت، نشان میدهد که نماز یک موضوع صرفاً اداری یا مختص کارکنان نیست، بلکه مدیریت نیز خود را در این مسیر همراه آنان میداند.
ما هیچگاه نماز را اجباری نکردهایم و برای حضور کارکنان در نماز جماعت، آییننامه یا ابلاغیهای نداشتهایم. اعتقاد داریم رفتار و همراهی مدیر میتواند بیش از دستور و اجبار در فرهنگسازی مؤثر باشد و زمینه حضور داوطلبانه و از روی علاقه کارکنان را فراهم کند.
فرهنگسازی نماز در محیط کار با همراهی و انگیزه، نه اجبار
برای نهادینهشدن فرهنگ نماز، صرفاً دستور و بخشنامه کافی نیست. تجربه ما نشان داده است که وقتی کارکنان ببینند مدیریت به نماز اهمیت میدهد و امکانات مناسب نیز در اختیار آنها قرار گرفته است، این فرهنگ به شکل طبیعی در مجموعه شکل میگیرد.
در کنار این موضوع، استفاده از ظرفیتهای انگیزشی نیز میتواند مؤثر باشد. همانگونه که در مجموعه برای حمایت و تشویق کارکنان در موضوعات مختلف، از جمله مسائل خانوادگی و اجتماعی، سازوکارهایی در نظر گرفته شده است، در حوزه نماز نیز میتوان با ایجاد انگیزه و حمایت، زمینه مشارکت بیشتر کارکنان را فراهم کرد.
فراهمکردن امکانات نماز برای کارکنان، مهمانان و نمازگزاران
در مجموعه تلاش شده است فضاهای مناسب و مجهز برای اقامه نماز فراهم باشد تا علاوه بر کارکنان، مهمانان و افرادی که به کارخانه مراجعه میکنند نیز بتوانند از این ظرفیت استفاده کنند.
نگاه ما این است که محیط کارخانه فقط محل تولید و فعالیت اقتصادی نیست؛ بلکه انسانها بخش مهمی از وقت خود را در این محیط سپری میکنند. بنابراین باید در کنار توجه به تولید و اقتصاد، به آرامش روحی، اخلاق و معنویت نیروی انسانی نیز توجه شود.
وی در پایان تأکید کرد: نماز زمانی میتواند در محیط کسبوکار به یک فرهنگ ماندگار تبدیل شود که از مسیر علاقه، باور، فراهمکردن امکانات و رفتار عملی مدیران دنبال شود؛ نه صرفاً با اجبار و دستور.
