به گزارش روابط عمومی ستاد اقامه نماز استان اصفهان، در آستانه برگزاری سی و سومین اجلاس سراسری نماز با عنوان «نماز در سیره و عمل رهبر شهید انقلاب اسلامی»، عبدالله صانعی فرماندار شهرستان چادگان با تشریح ابعاد مدیریتی و اجرایی نماز، بر ضرورت تبدیل فرهنگ اقامه نماز از یک عمل فردی به یک فرهنگ اجتماعی و عمومی تأکید کرد و گفت: موفقیت در این مسیر در گرو الگوی عملی، مدیریت هماهنگ و عبور از شعارهای کلی به سمت اقدامات میدانی است.
نماز؛ از یک عمل فردی تا شاخص سلامت اداری
عبدالله صانعی در تشریح مهم ترین پیام سی و سومین اجلاس سراسری نماز برای مدیران و مسئولان اظهار کرد: عنوان این اجلاس پیامی عمیق و راهبردی برای مدیران و مسئولان دارد و در نگاه مدیریتی، این عنوان بیش از آنکه صرفاً به خواندن نماز اشاره داشته باشد، بر مفهوم اقامه کردن نماز تأکید دارد چرا که سیره رهبر شهید بر این امر بوده است.
وی افزود: مهم ترین پیام و درس عملی این اجلاس برای مسئولان در محورهای مختلفی خلاصه می شود؛ اصل الگو بودن، شاخص سلامت اداری، خدمت محوری با تکیه بر فروتنی و تواضع در برابر خدا و تغییر نگاه از حاشیه به متن.
فرماندار چادگان تصریح کرد: نماز نباید در حاشیه کارهای روزمره باشد، بلکه باید مدیریت کننده باشد. به طور خلاصه پیام اصلی این است که مدیر تراز انقلاب اسلامی کسی است که کارکرد نمازش در اجتماع، خدمت به خلق و سلامت نفس و بازتاب دهنده ارتباط او با خالق باشد.
سیره رهبر شهید؛ الگویی برای اصلاح رویکرد مدیریتی
صانعی در ادامه با اشاره به سیره رهبر شهید انقلاب اسلامی و الگوهای کاربردی آن برای مدیران شهرستان ها گفت: بر طبق سیره رهبر شهید، الگوهای کاربردی برای مدیران شهرستان ها که در خط مقدم ارتباط با مردم هستند، می توانند با الهام از این سیره، رویکردهای مدیریتی خود را اصلاح کنند.
وی افزود: نهادینه سازی فرهنگ اولویت بندی الهی، یعنی مدیر باید با رفتار اداری مقدم باشد؛ همچنین مدیریت بر پایه اخلاص و نیت خدمت، چرا که نماز تمرینی برای اخلاص است، از جمله این رویکردهاست.
فرماندار چادگان ایجاد فضای معنوی در ادارات و سادگی و بی آلایشی در رفتار مدیر را از دیگر موارد برشمرد و گفت: تمرین نظم در زمان و ترتیب با اقامه نماز، فضیلتی نه نماز عادتی، نیز باید مورد توجه قرار گیرد.
فرمانداری؛ هماهنگ کننده ظرفیت های شهرستان در ترویج نماز
صانعی با اشاره به نقش فرمانداری و دستگاه های اجرایی در تقویت فرهنگ نماز اظهار کرد: این موضوع یکی از محورهای کلیدی در مدیریت فرهنگی و اجتماعی سطح شهرستان است و فرمانداری به عنوان رأس سلسله مراتب اجرایی در شهرستان، نقش هماهنگ کننده و تسهیل گر را ایفا می کند.
وی ادامه داد: برای این موضوع می توان ظرفیت های این مجموعه را در چند لایه مختلف دسته بندی کرد؛ ظرفیت های مدیریتی و هماهنگی و ظرفیت های دستگاه های اجرایی.
فرماندار چادگان تصریح کرد: اگر فرمانداری بتواند از قدرت اجرایی و هماهنگ کننده خود استفاده کند و هر دستگاه اجرایی نیز ظرفیت های تخصصی خود را در این مسیر به کار گیرد، فرهنگ اقامه نماز از یک عمل فردی به یک فرهنگ اجتماعی و عمومی تبدیل خواهد شد.
جذب نسل جدید با رویکرد غیرتحمیلی و مبتنی بر جاذبه
صانعی درباره ضرورت ارتباط مؤثر با نسل نوجوان و جوان گفت: جذب نسل نوجوان و جوان به نماز یکی از دغدغه های مهم و البته ظریفی است که نیاز به رویکرد غیرتحمیلی و مبتنی بر جاذبه دارد و با استفاده از ظرفیت های موجود در شهرستان، این ارتباط باید به شکل مؤثر شکل بگیرد.
وی افزود: با استفاده از ظرفیت آموزش و پرورش باید از تکلیف به تجربه حرکت کرد و مدارس نباید نماز را صرفاً به عنوان یک درس یا قانون معرفی کنند، بلکه باید آن را به عنوان یک تجربه ارائه دهند.
فرماندار چادگان ادامه داد: در ظرفیت مساجد نیز باید رویکرد از محل عبادت به پایگاه اجتماعی تغییر کند و به جوانان در مدیریت میدان داده شود و در برنامه های مساجد نیز تنوع ایجاد شود.
وی ظرفیت خانواده ها را نیز مهم دانست و گفت: آموزش سبک زندگی به جای تکرار دستور باید مورد توجه قرار گیرد و خانواده اولین مدرسه است، اما رویکرد والدین باید الگوسازی باشد، نه امر و نهی.
صانعی افزود: مجموعه های فرهنگی و تشکل ها نیز باید با تولید محتوای هوشمندانه، هم افزایی با آموزش و پرورش و تکریم نوجوانان موفق، نقش خود را ایفا کنند و پس کلید موفقیت در این امر، مدیریت هماهنگ شده است.
نماز؛ اولویت مستمر در مدیریت فرهنگی و اجرایی شهرستان
فرماندار چادگان در تشریح اقدامات ضروری برای تحقق این هدف اظهار کرد: تشکیل و فعال سازی شورای اقامه نماز شهرستان با رویکرد تحولی، ادغام نماز در شاخص های ارزیابی عملکرد مدیران و نظارت بر اماکن عمومی و نهادینه کردن نماز در فضای شهری با همکاری ستاد اقامه نماز و شهرداری ها در جهت ساماندهی نمازخانه های پارک ها و مجموعه های تفریحی، از جمله اقدامات ضروری است.
وی افزود: ظرفیت سازی در ادارات و پیوند نماز با نیازهای اجتماعی مردم با تشکیل میز خدمت در مساجد نیز باید مورد توجه قرار گیرد.
صانعی ادامه داد: باید از ظرفیت جوانان و تشکل های مردمی استفاده کرد؛ یعنی به جای دولتی سازی نماز باید حمایتگری کرد.
وی خاطرنشان کرد: نظارت و پیگیری مستمر، اصل بازخورد، نیز اهمیت دارد. پس موفقیت در این مسیر در گرو الگوی عملی است.
عبور از شعارهای کلی و حرکت به سمت اقدامات میدانی
صانعی در تشریح اقدامات مشخص شهرستان برای تحقق پیام اجلاس نماز گفت: تحقق عملی پیام اجلاس نماز نیازمند عبور از شعارهای کلی به سمت اقدامات میدانی است.
وی افزود: در اینجا یک نقشه راه پیشنهادی با پنج گام مشخص ارائه می دهم که می توان به عنوان یک طرح عملیاتی در شهرستان ها مورد استفاده قرار گیرد.
فرماندار چادگان ادامه داد: رویکرد نخست، نماز، مدرسه و دانشگاه با تخصیص زمان و فضا و راه اندازی پویش زنگ نماز فعال است.
وی تصریح کرد: رویکرد دوم، نماز در محیط کار و تسهیلگری است؛ چرا که بخش بزرگی از جمعیت فعال در ادارات، کارخانه ها و اصناف هستند.
صانعی گفت: رویکرد سوم، هنر و رسانه محلی و محتوا سازی است و پیام نماز باید هنری باشد؛ مثل برگزاری جشنواره های تولیدات کوتاه و روایت حضور.
فرماندار چادگان در ادامه افزود: رویکرد چهارم، مسجد پیشران و نقش اجتماعی مسجد است و باید مسجد را به یک پایگاه گره گشایی تبدیل کرد.
وی در پایان خاطرنشان کرد: رویکرد پنجم، تشویق نامحسوس و تقدیر از فعالان نماز و مسجد با عنوان طرح سفیران نماز است.
