
به گزارش روابط عمومی ستاد اقامه نماز استان ایلام، دوره آموزشی مدیریت اقامه نماز ویژه مدیران میانی فناوری اطلاعات استان ایلام با تدریس علی انصاریان مدرس تخصصی نماز استان و با حضور فیض اله رضایتی مدیر ستاد استان در روز چهارشنبه بیست و یکم شهریورماه برگزار شد.
انصاریان در ابتدای دوره آموزشی مدیریت اقامه نماز ویژه مدیران میانی به تببین اهمیت اقامه نماز در محل کار و تاثیر آن در پیشرفت سازمان پرداخت و گفت:اﮔﺮ ﻓﻮاﻳﺪ و آﺛﺎر ﻓﺮاوان ﻧﻤﺎز ﺟﻤﺎﻋﺖ در ادارات ﺑﻪ درﺳﺘﻰ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ و ﺷﻨﺎﺳﺎﻧﺪه شود، ﻣﺪﻳﺮان ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﺑﻪ اﻗﺎﻣه ﻧﻤﺎز ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ. زﻳﺮا ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ وﻗﺘﻰ ﻛﻪ ﺑﺮاي اقامه ﻧﻤﺎز در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می ﺷﻮد، از ﺑﻴﻦ ﻧﺮﻓﺘﻪ ﺑﻠﻜﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﺷﺪه اﺳﺖ و آﺛﺎر و ﻓﻮاﻳﺪ ﻓﺮاواﻧﺶ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎز می ﮔﺮدد.
وی افزود: ﻃﺒﻖ آیه ﻗﺮآن، ﻧﻤﺎز ﺑﺎﻋﺚ ﺑﺎزداﺷﺘﻦ از بدی ها و زﺷﺘﻰ ﻫﺎ می شود. ﻣﺪﻳﺮ و ﻛﺎرﻣﻨﺪي ﻛﻪ اﻫﻞ اقامه ﻧﻤﺎز اﺳﺖ، در کار کم نمی گذارد، وﺟﺪان ﻛﺎري دارد و ﺳﻌﻰ می کند وظیفه ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻧﺤﻮ اﺣﺴﻦ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ. نکته اصلی اینجاست که ﻫﺮ ﻗﺪر ﻫﻢ در ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن، اﺑﺰار و وﺳﺎﻳﻞ ﻧﻈﺎرﺗﻰ و ﺑﺎزرﺳﻰ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، نمی ﺗﻮان ﺟﻠﻮي ﻛﻢ ﻛﺎري و ﺗﺨﻠﻔﺎت احتمالی را ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺎﻧﻊ ﺑﺮاي ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي از اینگونه موارد، ﻣﻮاﻧﻊ دروﻧﻰ و ﻣﻌﻨﻮي اﺳﺖ.
انصاریان اشاره کرد: ﻓﺮدي ﻛﻪ ﺧﺪا را ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺣﺎﺿﺮ و ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺧﻮد ﺑﺪاﻧﺪ، دﻳﮕﺮ ﭼﻪ ﻧﺎﻇﺮﻫﺎي اﻧﺴﺎﻧﻰ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﭼﻪ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﻛﺎر ﺧﻮد را ﺑﻪ درﺳﺘﻰ و ﺑﻪ ﻧﺤﻮ اﺣﺴﻦ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ داد. ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻣﻌﻨﻮﻳﺖ و ﺣﺎﺿﺮ داﻧﺴﺘﻦ ﺧﺪاوﻧﺪ، اﻳﺴﺘﺎدن ﺑﺎ ﺧﻀﻮع و ﺧﺸﻮع در ﻣﺤﻀﺮ ﺧﺪا در ﻧﻤﺎز است. اداره ایﻛﻪ در آن ﻧﻤﺎز اﻗﺎﻣﻪ می شود و ﻛﺎرﻣﻨﺪان آن اﻫﻞ اقامه ﻧﻤﺎز ﻫﺴﺘﻨﺪ، داراي ﻓﻀﺎي ﻣﻌﻨﻮي اﺳﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﻀﺎ، ﻣﺎﻧﻊ اﻧﺠﺎم ﺗﺨﻠﻒ و ﻛﻢ ﻛﺎري و ﺳﻬﻞ اﻧﮕﺎري از سوی ﻛﺎرﻣﻨﺪان می شود. در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺳﺎزﻣﺎن، ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ و اﻧﺠﺎم ﻣﻨﺎﺳﺐ اﻣﻮر، از سوی ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺑﺎﻋﺚ رﺿﺎﻳﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن خواهد شد و ﻧﻔﻊ اﻳﻦ اﻣﻮر ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮي بازخواهدگشت ﻛﻪ ﺷﺮاﻳﻂ اقامه ﻧﻤﺎز را ﻣﻬﻴﺎ ﻛﺮده اﺳﺖ.
انصاریان در پایان دوره آموزشی مدیریت اقامه نماز ویژه مدیران میانی گفت: ﻧﻤﺎز ﺑﺮاي ﻧﻤﺎزﮔﺰار در ﺣﻜﻢ ﻳﻚ نهی از ﻣﻨﻜﺮ و در ﺣﻜﻢ ﻳﻚ ﺿﺎﺑﻂ و ﻧﺎﻇﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ او را از ارﺗﻜﺎب و ﺗﺨﻠﻒ از دﺳﺘﻮرات دﻳﻨﻰ ﺑﺎز می دارد و اﻓﺰون ﺑﺮ اﻳﻦ در ﺣﻜﻢ ﻳﻚ ﭘﻠﻴﺴﻰ دروﻧﻰ، ﻣﺎﻧﻊ از ارﺗﻜﺎب ﺟﺮاﻳﻢ ﻓﺮدي و اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻣﺎﻧﻨﺪ دزدي، ﻛﻢ ﻓﺮوﺷﻰ، ﺧﻴﺎﻧﺖ و ﻛﻢ ﻛﺎري می شود.




